Uno Sprint è un percorso pensato per potenziare un modello di business e accelerare la crescita delle vendite. Consiste in un metodo e dei processi che coinvolgono dei “facilitatori” e i vertici di un’impresa e principali responsabili.

Il metodo Sprint produce sistematicamente impatti concreti sulle attività, specie grazie al focus sull’approfondimento della conoscenza dei target di clienti e dei loro bisogni, espliciti e no.

Caratteristiche principali:

• • lo Sprint si basa su riflessioni attorno al modello di business esistente di un’impresa, quindi  di una realtà già consolidata (per le start-up vedere [Start & Go])
  • il metodo consiste in sessioni di lavoro di gruppo (workshop)
  • è un processo orientato al risultato
  • utilizza vari strumenti (di cui mappe visuali e post-it), partendo dall’ormai famoso Business Model Canvas di A. Osterwalder e dal Visual Thinking 
  • è una metodologia che trae vantaggio dalle iterazioni, cioè che va ripetuto una o due volte all’anno, e che ha pertanto potenzialità incrementali.