Rilanciare un'impresa in crisi
con il metodo Re-Start

Times have changed

Ti aiutiamo a rilanciare il tuo business in crisi con un metodo per rinnovare il tuo modello di business in declino o obsoleto

Rilanciare un’impresa in crisi 

Per rilanciare il business dopo una crisi occorre innanzitutto valutare il suo modello di business.
A volte si tratta di difficoltà temporanee o congiunturali – era il caso durante la pandemia, a causa delle restrizioni -.
Altre volte le criticità sono tali da richiedere degli interventi strutturali a vari livelli – strategici, commerciali o tecnologici -.

Ti aiutiamo a rinnovare il tuo modello di business con il metodo Re-Start. 

Rilancia il tuo business con il metodo Re-Start

Rilancia la tua impresa in crisi

Non riesci a ricuperare i livelli di performance pre-pandemia?Hai perso fatturato, clienti o marginalità a causa dei conflitti in atto o di una concorrenza sempre più agguerrita?
Non arrenderti! Con ogni crisi ci sono anche opportunità da scoprire e da creare per chi ha voglia di impegnarsi.
Ti aiutiamo a trovare soluzioni innovative per rilanciare la tua impresa con il metodo Re-Start, un percorso studiato ad hoc per il tuo business.

metagorà - innovazione pmi e startup - modello di business - superare crisi covid 19, ricostruire e rinnovare

Cosa possiamo fare per te?

Ti aiutiamo ad uscire dai soliti schemi mentali che ti impediscono di vedere altro che ostacoli.
Ti aiutiamo a scoprire nuove soluzioni e a rinnovare il tuo modello di affari.

Hai un’impresa in difficoltà o in crisi?
Con Re-Start ti aiutiamo a trovare soluzioni concreti alle tue criticità e a rilanciare il tuo business.

Cos’è il metodo “Re-Start” e come funziona?

Cos’è il metodo Re-Start?

Con il metodo Re-Start, aiutiamo le PMI o start-up che hanno subito un drastico calo di fatturato e/o di marginalità a trovare soluzioni innovative per ripartire.

Le situazioni di crisi possono essere di 2 tipi:

1. contingenti:
> difficoltà temporanee ad esempio a causa della perdita di un grosso cliente o per mancati pagamenti
> perdite economiche a causa di investimenti importanti, ad esempio in nuovi prodotti che non hanno avuto successo
> cancellazione di ordini a causa dei conflitti armati

2. strutturali:
Eventuali problematiche già esistenti sono state aggravate dall’arrivo di nuove tecnologie o di concorrenti con modelli di business innovativi.

Caratteristiche principali del percorso:

  • il metodo Re-Start prevede diverse sessioni di lavoro in gruppo (workshop) con i soci dell’azienda o i principali collaboratori
  • il lavoro viene fatto in vari step, ognuno oggetto di un workshop specifico
  • Re-Start è un processo orientato ad un risultato ben preciso: orchestrare il rilancio dell’impresa
  • è un percorso che può essere reiterato periodicamente per tenere conto dell’evoluzione dell’azienda o del contesto 

Come funziona il metodo Re-Start?

Finalità:
Re-Start è il nostro percorso di Business Design destinato alle PMI e alle start-up in difficoltà temporanee o strutturali.

Viene configurato come un percorso in 6 fasi, alternate con test su alcuni clienti attuali e potenziali per verificare l’impatto delle scelte strategiche ipotizzate ed aumentare le probabilità di successo:

  • analisi del modello di business attuale

  • ri-segmentazione clientela

  • analisi motivazioni e intenzioni d’acquisto dei clienti

  • ricerca e generazione di opportunità di miglioramento o di svolta

  • riformulazione e innovazione del modello di business

  • definizione obiettivi e KPI, piano d’azioni prioritarie con affidamento compiti a collaboratori interni o in outsourcing

Modalità e durata:
4 a 6 sessioni di lavoro di mezza giornata.
Frequenza: 2 sessioni al mese.

Impatti attesi:
Ti aiutiamo a trovare soluzioni – possibilmente originali e rapidamente applicabili – per uscire dalla crisi e rilanciare la tua impresa.


Prima la pandemia, poi le guerre, ora l’avvento delle nuove tecnologie come l’Intelligenza Artificiale stanno creando un contesto di estrema incertezza
Hanno già messo in crisi le nostre attività e i nostri stili di vita. Senza possibilità di tornare indietro, come eravamo prima.
Ma questo momento è anche quello giusto per fare leva sulla nostra creatività per generare nuove opportunità.

Ti chiedi cosa sia un modello di business?

Ti chiedi cosa sia il Business Design?

Internazionalizzare. Innovare. Crescere.

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